Im Kreditgeschäft stehen die Nähe zu unseren Kund*innen sowie der Aufbau langfristiger, vertrauensvoller Kund*innenbeziehungen im Mittelpunkt unserer Geschäftstätigkeit. Durch unser deutschlandweites Geschäftsgebiet können wir beispielsweise mit unseren insgesamt sieben Filialstandorten - Hamburg, Berlin, Bochum, Frankfurt am Main, Freiburg, Stuttgart, München - in den Regionen präsent sein und den persönlichen Kontakt ermöglichen. Der erste Filialstandort in Stuttgart wurde 1982 eröffnet.

Die Zentrale der GLS Bank befindet sich in Bochum. Filialstandorte sind ebenfalls Bochum sowie Hamburg, Berlin, Frankfurt, Stuttgart, Freiburg und München.

Der Schutz der Menschenrechte, wie sie in den UN-Leitprinzipien für Wirtschaft und Menschenrechte definiert sind, ist im Leitbild und den Anlage- und Finanzierungsgrundsätzen der GLS Bank verankert.

Die GLS Bank engagiert sich zusätzlich aktiv für den Schutz der Menschenrechte. Dazu arbeiten wir eng mit der GLS Treuhand e.V. sowie einem weltweiten Netzwerk sozialer Banken zusammen, der Global Alliance for Banking on Values (GABV).

Bei der Kreditvergabe, der Auswahl und Finanzierung von Eigenanlagen und im Wertpapiergeschäft werden die allgemeinen Menschenrechte berücksichtigt. In der Überarbeitung und Aktualisierung der GLS Anlage- und Finanzierungsgrundsätze wurden auch die Sustainable Development Goals der Vereinten Nationen (UN SDG) implementiert. Geschäfte mit Vertragspartner*innen, die die Menschenrechte im In- oder Ausland verletzen, sind von uns unerwünscht.

Für die Einhaltung unserer Grundsätze verwenden wir sowohl im Kredit- als auch im Wertpapiergeschäft Negativ- und Positivkriterien, mit denen wir die Geschäfte auch in der Marktfolge überwachen. Diese Anlage- und Finanzierungsgrundsätze und grundlegende Zweifelsfragen werden in Ausschüssen (Anlageausschuss, Kreditausschuss) beraten und festgelegt.

Ein Risiko besteht darin, dass mittelbare Menschenrechtsverletzungen durch nachgelagerte Lieferanten oder Vertragspartner*innen schwer erkennbar sind. Das gilt besonders dann, wenn diese wiederum auf Vertragspartner*innen im außereuropäischen Ausland zurückgreifen. Mit unseren regionalen Vertragspartner*innen schließen wir keine gesonderten Menschenrechtsvereinbarungen
ab.

Wir arbeiten bevorzugt mit Vertragspartner*innen, die wir gut kennen und die unsere Werte teilen. Die Verantwortung für die Einhaltung der Menschenrechte trägt in erster Linie der Vorstand, in zweiter Linie alle Führungskräfte sowie Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Unsere Führungskräfte sind teilweise in Bezug auf Menschenrechtsfragen ausgebildet. Menschenrechtsschulungen für Mitarbeiter*innen werden bei Bedarf vereinbart.

Die Einhaltung nationaler Rechtsvorschriften kontrollieren unsere Beauftragten für Compliance und allgemeine Gleichstellung. Sie berichten unmittelbar an den Vorstand der GLS Bank.

Wie an die Klimakatastrophe anpassen?

Wie können sich die GLS Bank und ihre Firmenkund*innen an die Folgen des Klimakatastrophe anpassen? Antworten darauf gibt ein Förderprojekt des Bundesministeriums für Umwelt, Naturschutz, nukleare Sicherheit und Verbraucherschutz (BMUV), an dem die GLS Bank, unterstützt vom Institut für ökologische Wirtschaftsforschung (IÖW), teilnimmt. Im Fokus: die Entwicklung von Klimaanpassungskonzepten für die GLS Bank selbst, vor allem aber auch für ihre Geschäftskund*innen. Für das Kerngeschäft der GLS Bank soll das Anpassungskonzept in den Kreditbranchen Bauen & Wohnen und Ernährung entwickelt werden.
KlimaanpassungskonzepteDie Klimakatastrophe schreitet fort. Trotz aller Bemühungen ist eine Eingrenzung der Erderwärmung um weniger als 1,5°C nur noch mit großen Anstrengungen zu erreichen. Umso wichtiger ist es, unser Wirtschaften und unser Leben an die veränderten und sich verändernden Bedingungen anzupassen. Dabei spielt der Finanzsektor eine zentrale Rolle. Einerseits bei der Finanzierung der notwendigen nachhaltigen Transformation. Andererseits auch im eigenen Interesse, um sogenannte Nachhaltigkeitsrisiken im Bankgeschäft zu verringern.

Klimarisiken für Finanzinstitute und Kreditbereiche

Durch die Klimakatastrophe werden viele physische Risiken zunehmend wahrscheinlicher. Zum einen werden Extremwetterereignisse wie Dürren und Hochwasser (akute Klimarisiken) häufiger und intensiver, zum anderen verändern sich klimatische und ökologische Bedingungen wie Temperatur und Vegetationsperioden langfristig (chronische Klimarisiken). Das wirkt sich finanziell negativ für Finanzinstitute aus und stellt eine existientielle Bedrohung von Unternehmen in der Realwirtschaft dar. Von besonderer Relevanz für die GLS Bank sind:

Klimabezogene Kreditrisiken
Diese führen dazu, dass Kreditnehmer*innen unfähig sind, ihren Kredit zurückzuzahlen oder dass Hypotheken und Sicherheiten an Wert verlieren. Im Projekt Klimaanpassungskonzepte werden die Kreditbereiche Bauen & Wohnen, Ernährung untersucht.

Operationelle Risiken
Diese beeinflussen die eigene Geschäftstätigkeit negativ. Beispiele sind hier zerstörte Infrastruktur, unter Hitze leidende Mitarbeiter*innen oder Engpässe in Lieferketten.

Für ein ganzheitlicheres Risikomanagement müssen wir physische Klimarisiken erfassen und bewerten. Daraus können wir Anpassungsmaßnahmen für den eigenen Geschäftsbereich entwickeln und umsetzen. Auch Kreditnehmer*innen werden für Klimarisiken sensibilisiert und bei Anpassungsmaßnahmen unterstützt. Dafür stellen wir individuelle Risikoberichte und Anpassungskataloge bereit die auf Basis von Daten unserer Kund*innen und öffentlich zugänglichen Klimadaten ermittelt werden.
Mehr Klimakompetenz bei Finanzdienstleister*innen kann zum Risikomanagement der Realwirtschaft und zur Umsetzung von öffentlichen und privaten Anpassungsstrategien beitragen.
Außerdem stärken die von uns geplanten Maßnahmen die Bindung zwischen Kund*innen und Bank, wodurch wir gemeinsam auch in Zukunft Herausforderungen begegnen können und am Wandel in der Wirtschaft arbeiten können.

Allen Menschen, die von uns Näheres erfahren möchten, an der Wirtschaftsweise einer Bank interessiert sind oder sich einen tieferen Einblick in die Welt der Nachhaltigkeit wünschen, möchten wir unsere Haltung und Perspektiven nicht nur transparent, sondern auch verständlich vermitteln. Dafür nutzen wir zahlreiche digitale Plattformen (z.B. soziale Medien, GLS Blog, unsere Webseite), Veranstaltungen sowie die üblichen Beratungstermine im Rahmen von Kontoeröffnung, Geldanlage oder Finanzierung. 

Die jeweiligen Inhalte sind für uns alltäglich – jedoch nicht für jede*n. Wir geben daher unser Bestes die für uns alltäglichen Gedanken und Inhalte für jede*n verständlich zu vermitteln. Trotzdem gelingt uns das nicht immer. In diesem Falle: Scheuen Sie nicht uns zu kontaktieren – wir freuen uns!

Immer mehr Menschen wollen wissen, was ihr Geld, welches auf ihrem Konto geparkt ist, in der Zwischenzeit tut. Und das ist auch gut so! Wir brauchen mehr Transparenz im Bankensektor und gehen daher als Pionierin voran – beispielsweise mit unserem Herzstück, der quartalsweisen Veröffentlichung aller Unternehmensfinanzierungen. Steigende Berichtspflichten und -anforderungen zu Nachhaltigkeit und Wirkung von Geldströmen halten wir daher prinzipiell für sinnvoll.

Wir stehen für Transparenz. Daher sind alle unsere Kreditvergaben, unsere Kosten bestmöglich einsehbar. Doch alles dürfen wir nicht offenlegen, denn ebenso wie jede andere Bank verpflichten wir uns dem Bankgeheimnis. Diese Anforderung im Hinblick auf Datenschutz und Verbraucherschutz nötig und sinnvoll. 

Dennoch stellt sie uns in unserem Wunsch nach größtmöglicher Transparenz hin und wieder vor Herausforderungen. Nachfragen, ob „Person XY“ bei uns ein Konto führt, dürfen wir beispielsweise nur explizit von der*dem Kontoinhaber*in bevollmächtigten Personen beantworten – sonst niemanden.